12月16日，华录集团召开党委理论学习中心组研学暨2025年智能制造产业战略发展共识研讨会。华录集团党委书记、董事长欧黎主持会议，集团领导班子尹松鹤、吴宝军、杨永胜、李茂华、路永利、李志会、栾文佳出席会议，总部部门负责人、子企业领导班子、领军人才跃升计划制造企业学员代表等60余人参加学习研讨。 

会议深入学习习近平总书记关于制造强国的重要论述，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，扎实推进中国电科集团党组各项工作部署，进一步统一思想、凝聚共识、汇聚力量，聚焦培育壮大先进制造业集群，推动华录集团制造企业高端化、智能化、绿色化发展。 

会上，华录集团党委委员、副总经理李茂华作了题为“凝聚信心力量 深化改革创新 推进制造板块高质量发展”的主旨发言，改革办负责人结合重组实施方案提出了推动智能制造板块企业发展的总体思路和目标路径，制造板块子企业负责人就如何成为“智能制造的引领者”“数智化转型的示范者”，如何拓展国内市场和国际市场、如何布局发展战略性新兴产业和未来产业、如何通过科技创新打造自主可控的关键核心技术等主题进行交流研讨，领军人才跃升计划学员代表从基层实际、从具体问题出发进行了思考和汇报交流。集团领导班子成员分别作了发言交流。 

会议认为，习近平总书记关于制造强国的重要论述，坚持以辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论认识世界和改造世界，践行以人民为中心的发展思想，坚持实践导向和全球视野，站在时代前沿、洞察时代风云、把握时代脉搏，是新时代新征程建设制造强国的根本遵循和行动指南。

会议指出，随着华录集团改革发展进入“深水区”和“攻坚期”，一些深层次的矛盾和问题凸显出来，需要广泛统一思想、凝聚力量，以大决心、花大力气加以破解。华录集团党委立足企业发展实际，围绕“一巩固三做强”布局，统筹重组实施方案和“十五五”发展规划，落实中国电科党组巡视整改要求，提出“高质量党建引领保障高质量发展工程、智能制造的引领者工程、数智化转型的赋能者工程、文化传播的示范者工程、品牌营销与市场拓展工程、风险防控与诚信合规工程、制度建设与重组融合工程”等“七个一号工程”，为全面深化改革，推动高质量发展，建设世界一流科技与文化产业集团提供了有力抓手。

会议强调，制造板块是华录的传统产业和基础产业，是未来重点发展的产业板块之一，是华录集团重组实施的重要组成部分，要坚决贯彻落实“七个一号工程”要求和部署，把有效释放传统产业所蕴含的新质生产力作为推动制造业高质量发展的主攻方向，通过深化改革，推动技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级，推动劳动者、劳动资料、劳动对象优化组合和更新跃升，催生新产业、新模式、新动能，发展以高技术、高效能、高质量为特征的生产力。

会议决定，将每年的12月16日定为华录集团智能制造产业战略共识研讨日，持续深化对华录制造板块未来发展方向、路径、举措的研究，不断巩固在产品、市场、能力、商业模式、组织和人才、发展目标等方面的共识，不断夯实共同的思想基础。

会议要求，华录制造板块各成员单位要充分认识到当前在生存发展、战略定位、核心竞争力构建等方面存在的突出短板弱项问题，增强危机意识，以归零的心态再出发、再创业，破除思维定势、工作惯性和对传统路径的依赖，以“智能制造的引领者，数智化转型的示范者，美好生活的创造者”为使命，围绕华录集团“1+3+N”数字经济发展战略和“12854”工作思路和目标，坚持创新驱动发展战略，大力提升科技创新能力和市场开拓能力，加大人才工作力度，自力更生，艰苦奋斗，力求2025年新订单签订额和市场占有率实现较大突破，增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比以及品牌价值持续提升，“十五五”期间，以光存储关键核心技术为支撑，围绕研发设计、核心关键件生产、销售服务等高附加值业务领域，精心选择新一代音视频产品、绿色光存储、智能制造等战略新兴产业高端产品，创新企业组织形式和业务模式，增强外联合内协同，积极培育孵化一批“专精特新”企业和“小巨人”企业，加快打造成为中国电科在东北地区的电子产品智能制造基地。